Kompetenzen

Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA)

MANAGEMENT TRAINING

 

In-house Seminar:

Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA)
- Ein Instrument des Risikomanagements -

Situation:Die Geschäftsführung möchte die Erträge langfristig durch die Reduktion ihrer internen und externen Fehlleistungskosten mittels Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) durchgeführt von interdisziplinären Arbeitsgruppen des Unternehmens, steigern.
Seminarinhalt:
  • Historie der Risikoanalyse mittels FMEA.
  • Methodische Grundlagen und Ziele.
  • Arten und Unterschiede von FMEA.
  • Nutzen und Aufwand der FMEA-Methode.
  • Vorbereitungen zur Durchführung einer FMEA.
  • Durchführung von Design- und Prozess-FMEA.
  • Durchführung von Übungen (Fallstudien).
  • Anwendung der Arbeitsblätter, Hilfsmittel.
Seminarziel:

Die TeilnehmerInnen erhalten einen Einblick in die Entwicklung und Anwendungsgebiete der FMEA, die gebräuchlichsten FMEA-Arten und Methoden zur Risikoabsicherung und Fehlervermeidung während der Konstruktions- und Produktionsplanungsphase. Sie erlernen die Anwendung dieser Methoden und sind in der Lage, diese im Unternehmen umzusetzen.

Voraussetzungen:Es sind keine speziellen Vorkenntnisse für die Teilnahme am Seminar FMEA erforderlich.
Zielgruppe:Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung, Produktion, Qualitätsmanagement und Vertrieb.
Abschluss:Teilnahmebestätigung der WINTER MANAGEMENT CONSULTING GmbH.
Termin:Individuell vereinbar.
Dauer:2 Tage vor Ort.
Max. Teilnehmerzahl:30 Personen.
Kontakt:Anneliese Winter
Prokuristin & Key Account Management

Für nähere Informationen zu unseren Leistungen in diesem Bereich kontaktieren Sie bitte den Ansprechpartner der WINTER MANAGEMENT CONSULTING GmbH per E-Mail office@winter-m-consulting.at oder telefonisch unter folgender Nummer: +43 (3858) 3848-11.